12月26日，集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)會議在公司23樓會議室召開，會議全面總結(jié)回顧2024年工作開展情況、深刻剖析困難和不足、分析研判經(jīng)濟(jì)形勢、統(tǒng)籌謀劃2025年發(fā)展方向和工作重點，集團(tuán)公司部門副經(jīng)理以上人員、部分投資企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
各部門、各投資企業(yè)負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報了2024年工作開展情況、存在的困難和不足，闡述了2025年重點工作開展計劃和思路，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作分析發(fā)言，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總裁李凌先生作了點評、總結(jié)和系統(tǒng)性部署。
2024年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和下行壓力，各種不利因素疊加影響，集團(tuán)公司堅持以“穩(wěn)健投資、規(guī)范發(fā)展、抓好存量、長期回報”為指導(dǎo)思想，在瓶頸中求突破、在磨合中求實效，公司上下團(tuán)結(jié)一致，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)項目和投資平臺各項工作平穩(wěn)發(fā)展。
會議肯定了在產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展、投資平臺建設(shè)、投后風(fēng)險管控、存量資產(chǎn)管理、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊人才培養(yǎng)等方面做了大量有效工作，為集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
會議認(rèn)為，2025年將繼續(xù)面臨新的技術(shù)革命、科技革命，國家持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化改革開放，集團(tuán)公司要在黨和國家宏觀政策指引下，凝聚思想共識、激發(fā)奮進(jìn)力量，密切關(guān)注主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極研究和融入未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
會議確定，2025年要以“勤學(xué)力行、穩(wěn)健投資、加強(qiáng)管控、創(chuàng)贏未來”為指導(dǎo)思想，在新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)浪潮中主動涉足，擁抱變革，積極深入學(xué)習(xí)新產(chǎn)業(yè)新知識，多走訪調(diào)研產(chǎn)業(yè)基地，摸清有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以務(wù)實的學(xué)習(xí)力和行動力，融入新產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提高投資決策專業(yè)性，踐行穩(wěn)健投資。
會議要求，要積極參與項目投后管理和全過程風(fēng)險管控，投管二者并重而行，互相促進(jìn)，已有的管理制度務(wù)必落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行，一以貫之的把發(fā)展責(zé)任落實到位，做到全程管理、增值服務(wù)、合作共贏。
會議要求，繼續(xù)深化公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，加強(qiáng)黨工建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，落實考核及培養(yǎng)措施，加快人才梯隊建設(shè)及后備人才儲備，進(jìn)一步提升員工工作積極性、主動性。
會議強(qiáng)調(diào)，2025年要緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，聚焦重大題材、重點產(chǎn)業(yè)、重點工作，實事求是、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化落實好全年工作任務(wù)，把握機(jī)遇、順勢而為，保持飽滿的工作熱情和斗志，永葆感恩奮進(jìn)的工作本色，不斷推動公司發(fā)展，共同為實現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)努力奮斗。
